张伟(供应商质量管理部)
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供应商变更点管理
变更点申请
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零部件初物验证(BPM)
量产批准评价
页面介绍
供应商变更点申请(供应商过程变更 A 类)——供应商按公司 / 工厂 / 供应商 / 物料维度填写「第一部分·供应商申请」(变更信息、风险及影响评估、切换类型、变更前后内容、库存处置意见、单品验证、试验验证项目)并提交;SRM 生成 SQE / 采购 / 研发工程师三方并行待办,三方在 SRM 分别填写各自领域评审信息后分别推送 BPM,三方科长并行审批 → 三方部长并行审批(互不干扰、各看各领域内容)。三方全部通过后按研发试验需求判定分流:①无需试验验证 → SQE 直接进行量产批准评价②需要试验验证 → 供应商上传实验报告 → BPM 触发零部件初物验证(SQE工程师→SQE科长→SQE部长)→ SQE 手工触发量产批准评价。量产批准评价(低代码平台:SQE工程师发起→SQE科长→SQE部长)通过后,供应商填写切换产品批次号、订单信息提交归档,单据闭环结束。 单号规则:CP + 年月日 + 5位流水(如 CP2026090800001)。 状态机概述:主状态 9 态(拟定/三方评审中/待上传试验报告/初物验证中/待量产评价/量产评价中/待切换确认/已归档/已驳回)+ 子状态(三方评审=「线×环节」矩阵、初物验证节点、量产评价节点),由主子状态共同驱动单据流转。 本页为动态可交互演示:顶部可切换 供应商端 / SQE工程师 / 采购工程师 / 研发工程师 / BPM审批端 五个视角,预置 11 张单据覆盖全部主状态,可完整走通两条分支与驳回回跳。流程图见页内按钮「单据状态流转图 / 业务流转图」。
角色视角与待办总览
视角角色收到的待办(按主/子状态生成)处理动作与去向
供应商端供应商(SRM门户)S2=无(发起方);S3 上传实验报告;S7 填写切换信息;S9 整改重报;S1=草稿编辑提交申请(S1→S2);上传报告(S3→S4);填批次号/订单信息(S7→S8);整改重报(S9→回跳)
SQE工程师供应商质量管理部S2 且 SQE线子状态=待工程师评审;S5 发起量产批准评价填写SQE领域评审(S2,推BPM);填第三部分并发起量产评价(S5→S6)
采购工程师采购部门S2 且采购线子状态=待工程师评审填写采购领域评审(成本变化/交付影响),推 BPM
研发工程师研发部门S2 且研发线子状态=待工程师评审填写研发领域评审(6项意见+试验需求判定),推 BPM
BPM审批端三方科长/部长、SQE三级S2 各线待科长/待部长(并行);S4 初物验证节点;S6 量产评价科长/部长同意→下一环节;驳回→单据已驳回/退回重传
单据主状态说明(主状态机)
序号主状态是否生成待办进入条件 / 说明操作按钮退出流转
1拟定否(供应商草稿)供应商新建/修改申请,未进入流程编辑删除提交提交→三方评审中
2三方评审中(三方并行)提交后按会签范围生成三方工程师待办;各线独立子状态=①工程师评审(SRM)→②科长审批(BPM)→③部长审批(BPM)填写XX评审(工程师);BPM审批(科长/部长)三方部长全通过→按试验需求分流 S3/S5;任一驳回→已驳回
3待上传试验报告是(供应商)三方全部通过且研发判定需要试验验证上传实验报告提交→初物验证中;初物验证驳回→退回本状态重传
4初物验证中是(BPM·SQE三级)系统将报告推送 BPM 零部件初物验证流程:SQE工程师→SQE科长→SQE部长BPM验证(通过/不通过)三级通过→待量产评价;任一级不通过→待上传试验报告
5待量产评价是(SQE)两个来源:①三方通过且无需试验;②初物验证 BPM 走完(SQE手工触发发起量产评价(填第三部分)发起→量产评价中
6量产评价中是(低代码平台)量产批准评价审批:SQE科长→SQE部长低代码平台审批通过→待切换确认;驳回→已驳回
7待切换确认是(供应商)量产评价通过填写切换信息(批次号/订单信息)提交→已归档(闭环)
8已归档切换信息归档,闭环结束(终结态)查看
9已驳回是(供应商)三方评审任一环节驳回 或 量产评价驳回;记录驳回来源整改重报(整改说明必填)来源=三方评审→回三方评审中(三方重新评审);来源=量产评价→回待量产评价
三方评审子状态(线×环节矩阵)
三方联合评审按「评审线 × 审批环节」矩阵推进,三线并行、互不干扰:某一线停在科长环节不影响其他线先走到部长;单据只在三方部长全部通过后才整体离开 S2。会签范围按《供应商变更点管理矩阵表》:部分 A 类过程变更无需采购、研发会签(仅 SQE 线),默认三方会签。
评审线① 工程师评审(SRM 待办)② 科长审批(BPM 待办)③ 部长审批(BPM 待办)
SQE线(供应商质量管理部)SQE工程师:是否同意变更方案、量产稳定性影响、发行初物要求、零部件实验要求、其他要求SQE科长(BPM)SQE部长(BPM)
采购线(采购部门)采购工程师:是否同意变更方案、成本变化、交付影响采购科长(BPM)采购部长(BPM)
研发线(研发部门)研发工程师:是否同意变更方案、关零件评估、功能性能影响、认证影响、单品/系统级整车实验需求判定、库存处置意见研发科长(BPM)研发部长(BPM)
领域可见性:各看到各领域的内容——SQE/采购/研发工程师在 SRM 仅展开本线评审明细,其他线只显示环节进度;供应商端可见全部(发起方);BPM 审批人仅在待办中看到所审批线的内容。三方评审通过后由研发线判定结果驱动分支(见下节)。
关键分支判定(试验验证需求)
判定来源:研发线工程师评审的「评估零件单品实验需求」「评估系统级/整车实验需求」两项——任一选「需要」= 需要试验验证;两项均「不需要」= 无需试验验证。判定在三方部长全部通过时生效: 分支A(无需试验验证):三方评审中 → 待量产评价(生成 SQE 发起待办)→ 量产评价中 → 待切换确认 → 已归档。 分支B(需要试验验证):三方评审中 → 待上传试验报告(供应商上传实验报告)→ 初物验证中(BPM:SQE工程师→SQE科长→SQE部长)→ 待量产评价(SQE手工触发)→ 量产评价中 → 待切换确认 → 已归档。 驳回回跳:三方评审任一环节驳回 → 已驳回(重新提交回三方评审中,三方重新评审);初物验证任一节点不通过 → 退回待上传试验报告(供应商重传后 BPM 重新触发);量产评价驳回 → 已驳回(重新提交回待量产评价)。
第一部分·供应商申请字段(七列)
序号字段名称字段类型/长度值录入方式是否必填默认值对应系统字段/取数逻辑
1供应商名称文本系统带出当前登录供应商主数据
2接收部门文本系统带出供应商质量管理部固定推送供应商质量管理部(SQE 线)
3接收人 / 接收人电话文本系统带出按「供应商+物料」映射取责任 SQE 及联系方式
4供方联系人 / 电话文本/20手工录入供应商填写,手机号格式校验
5公司枚举下拉选择按供应商数据权限过滤公司主数据
6工厂枚举下拉选择公司下工厂主数据
7物料编码 / 物料名称文本弹窗选择(物料主数据)供应商供货物料范围;名称自动带出;支持批量搜索
8车型 / 零件名称 / 零件图号文本系统带出物料-车型项目映射自动带出
9变更原因文本/500手工录入
10变更分类枚举(多选)手工勾选过程变更 / 设计变更;联动下方内容组显隐
11过程变更内容枚举(多选)手工勾选条件必填勾选「过程变更」时显示:品质改善/二级供应商/生产工艺/工装·夹具/模具/检具·检验方法
12设计变更内容枚举(多选)手工勾选条件必填勾选「设计变更」时显示:设计规格/标准、材料/结构、软件状态
13风险及影响评估长文本手工录入对产品本身(安全法规/关键特性/功能性能/可靠性/匹配装配/外观)、制造过程、供应链及成本、下游客户与终端四方面评估
14切换类型枚举(单选)手工勾选用完切换 / 立即切换
15变更前内容 / 变更后内容长文本+附件手工录入可附页说明,附件走附件中心
16库存处置意见长文本手工录入供应商端库存数量+处置方式(报废/改制/返修后消耗/正常消耗/其他车型使用)
17零部件单品验证完成枚举(单选)手工勾选是/否;原则上完成单品验证后再发起变更申请
18试验验证项目表格(动态行)手工录入(≥1行)列:试验项目/完成状态/已完成的试验报告附件;列举设计验证试验项目
19会签范围枚举(多选)手工勾选(SQE必选)三方全选按《供应商变更点管理矩阵表》;部分 A 类过程变更无需采购、研发会签
备注:字段长度与「单据编号规则 CP+年月日+5位流水」为原型建议值,正式字段编码/长度待需求方确认。
三方评审字段(各领域仅填本线内容)
序号字段名称字段类型/长度值录入方式是否必填默认值对应系统字段/取数逻辑
SQE-1是否同意变更方案枚举(单选)手工勾选不同意=驳回,单据→已驳回
SQE-2变更是否影响量产产品稳定性文本/200手工录入
SQE-3发行初物要求(数量、交付)文本/200手工录入是否要发行、发行数量与交付时间;作为初物验证输入
SQE-4零部件实验要求文本/200手工录入全尺寸、性能实验、材料实验等
SQE-5其他要求长文本手工录入
PUR-1是否同意变更方案枚举(单选)手工勾选同上
PUR-2成本变化长文本手工录入确认零部件成本影响;涉及试验成本由采购工程师与供应商谈判确定;涉及春风端库存处置评估成本承担方
PUR-3交付影响长文本手工录入评估变更是否影响零部件交付计划
RD-1是否同意变更方案枚举(单选)手工勾选同上
RD-2关零件评估长文本手工录入涉及关零件或平台件时与对应研发工程师确认后填写
RD-3产品功能、性能影响长文本手工录入
RD-4产品认证影响长文本手工录入涉及法规认证零部件时与认证工程师确认后填写
RD-5评估零件单品实验需求枚举(单选)手工勾选需要/不需要;分支判定字段(任一实验需求=需要即走试验验证分支);选需要时必填需求说明
RD-6评估系统级/整车实验需求枚举(单选)手工勾选需要/不需要;分支判定字段;如需提出试验需求并跟踪试验完成情况
RD-7库存处置意见长文本手工录入研发初评春风端库存数量与处置意见(报废/改制/返修后消耗/正常消耗/其他车型使用)
RD-8研发确认设计验证结果长文本系统展示试验完成后研发工程师确认单品/系统级/整车级试验结果;试验报告在发起技改流程时作为附件提交。是否单设待办节点待需求方确认,当前为展示项
第三部分·量产切换批准 与 切换确认字段(七列)
序号字段名称字段类型/长度值录入方式是否必填默认值对应系统字段/取数逻辑
1验证结果描述长文本手工录入(SQE工程师)量产批准评价发起时填写;引用初物验证结论(如有)
2是否同意量产枚举(单选)手工勾选(SQE工程师)提交后进入低代码平台审批:SQE科长→SQE部长
3切换产品批次号文本/30手工录入(供应商)量产评价通过后填写
4订单编号 / 订单数量文本 / 数字手工录入(供应商) / 否自该订单起执行变更后产品
5切换日期 / 备注日期 / 长文本手工录入(供应商)提交后单据归档闭环(已归档)
页面按钮 & 状态说明
按钮说明
新增 / 编辑 / 删除仅供应商端、仅拟定状态;删除为逻辑删除并二次确认
提交拟定→三方评审中;按会签范围生成三方工程师待办;提交后不可编辑
填写XX评审(SQE/采购/研发)三方工程师在 SRM 各自领域表单内填写并提交,本线推 BPM 科长;三方互不干扰;研发表单含试验需求判定(选「需要」必填需求说明)
BPM 审批(科长/部长)同意→本线下一环节;不同意=驳回(意见必填)→单据已驳回,生成供应商整改重报待办
上传实验报告供应商在 S3 上传研发需求覆盖的试验报告附件(≥1份)→ 初物验证中,系统推送 BPM 初物验证流程
初物验证(SQE三级·BPM)逐节点通过/不通过;任一节点不通过→退回待上传试验报告;三级全过→待量产评价
发起量产评价(SQE)SQE 手工触发;填第三部分(验证结果描述、是否同意量产)→ 低代码平台 SQE科长→SQE部长
填写切换信息供应商填批次号/订单信息(批次号、订单编号必填)→ 提交归档闭环
整改重报已驳回状态下供应商填写整改说明(必填)重新提交;按驳回来源回跳:三方评审→三方评审中(三方重新评审);量产评价→待量产评价
BPM 审批弹窗示意(其余审批弹窗结构相同,仅内容区不同)
采购科长审批(BPM) — CP2026090200011 ×
仅展示本线(采购线)领域内容
是否同意变更方案:同意
成本变化:单件上升3.5元…
交付影响:材料交期8周…
审批结论:○ 同意 ● 不同意(驳回)
审批意见:驳回时必填
取消提交审批
模拟操作指引(如何走完整个闭环)
方式一(推荐):打开任意一张单据的详情页 → 底部「流程操作台」——系统已按当前主/子状态列出所有可执行环节(环节名+操作角色+说明+按钮),点击任一按钮即自动以对应角色身份打开填写/审批弹窗(弹窗内可一键「填充示例」后提交),无需切换顶部视角;每完成一步,操作台自动刷新为下一环节。 方式二:点操作台「▶ 自动走一步」逐步推进(每步自动填示例数据并提交,toast 显示当前步骤);点「▶▶ 自动走完剩余流程(到归档)」一键从当前状态连续执行到已归档闭环。 方式三:顶部五视角切换(供应商/SQE/采购/研发/BPM),各视角「我的待办」只列本人待办,点击处理——用于验证各角色真实待办隔离效果。 分支说明:自动演示中研发线默认填「需要试验验证」,走完整分支(上传报告→BPM初物验证→量产评价);若三方评审时研发手工选「不需要」则直入量产评价。三类驳回(三方评审/初物验证/量产评价)均可在对应弹窗选「不同意」触发,整改进而按来源回跳。
待确认项
「研发确认设计验证结果」是否单设待办节点(当前为展示项,试验报告随技改流程提交); 初物验证 BPM 驳回后退回「待上传试验报告」由供应商重传,还是退回 SQE 工程师节点内部流转; 量产评价驳回后供应商重新提交直接回「待量产评价」,是否需要研发重新确认试验需求; 「部分A类过程变更无需采购、研发会签」的免会签判定字段(按变更分类+内容组合自动判定 or 供应商自选会签范围); 三方评审并行时长与超时提醒规则(列表「要求完成」红绿灯演示:绿=正常 / 橙=即将到期 / 红=临近超期)。